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About
Over 15 years of professional experience, leading consumer products divisions in Latin America, China, US and Canada; enterprise and manufacturing systems for discrete and continuous processes; Sales and Marketing and all the interactive activities of several large Media Corporations with Newspapers, Broadcast, Radio and Digital operations. Among them Unisys, Timon, Polaroid, CanWest in Canada, Impremedia, the largest Hispanic News and Information Media company in the US and lately at The Journal Register Co, considered the most advanced Newspaper company in the Digital Conversion process. Recently named Chief Digital Officer at DigitalFirstMedia Co. that oversees now MEdia News Group and JRC.
With a reputation as a top digital/media leader in several countries, creating disruptive, high growth businesses, with particular emphasis on the converging sectors of media, internet, mobile/tech, imaging, computing, printing, and textile industries; extending into consumer products.
Created and launched new products, new sites, full networks, head efforts to enter new markets and “fix” Divisions, Subsidiaries, etc. turning them around in record time.
A digital marketing pioneer, Arturo has over 15 years of digital marketing experience, helping leading brands engage customers and build successful businesses online.
– Member of the Board of the Yahoo! – Newspaper Consortium. 2012
– Member of the Board of MNet (Ottawa) and of Platial.com (Portland, Oregon).
– Fellowship at the Media Center, Annenberg School of Journalism, Knight Foundation.
– Several Advisory Board roles, among them SXSW Accelerator Program 2011.
– Awarded the TOP Hispanic IT executives in the US by HITECH in 2009.
– US Citizen, allowed to live and work in Europe (EEC) and Mexico.
En este documento analizamos la relación entre efectivo en circulación, inflación importada, remesas, tipo de cambio y malestar social, comparando los casos de México, Estados Unidos y Chile, para finalmente concentrarse en la vulnerabilidad estructural específica de Chile: una economía exportadora de recursos naturales pero altamente dependiente de importaciones para el consumo cotidiano.
La conclusión central es clara: Chile no enfrenta un riesgo de desorden monetario, sino un riesgo de estrés social derivado de inflación importada persistente, amplificada por el tipo de cambio y por la limitada capacidad de ajuste vía expansión monetaria.
1. Marco conceptual: del dinero a la calle
El malestar social no surge directamente de la inflación “headline”, sino de la ruptura de la previsibilidad cotidiana. El mecanismo observado es:
Este proceso explica por qué muchas protestas parecen “desconectadas” de los datos oficiales: la economía se deteriora antes de que los indicadores agregados lo reflejen.
Comparación internacional: México, Estados Unidos y Chile
México: economía dual y monetización social
Fuerte crecimiento del efectivo en circulación.
Alta correlación entre remesas y aumento de cash.
Cash crece más rápido que M2.
Lectura estructural: el efectivo actúa como válvula social.
La economía informal y la baja bancarización permiten absorber shocks sin ajuste inmediato del consumo, pero a costa de menor productividad y mayor fragilidad fiscal.
Estados Unidos: liquidez defensiva global
Crecimiento moderado del efectivo.
El dólar cumple un rol global, no doméstico.
El efectivo aumenta en contextos de incertidumbre.
Lectura estructural: el USD se fortalece incluso cuando la economía estadounidense se desacelera.
La liquidez es un activo de refugio, no un síntoma inflacionario.
Chile: disciplina monetaria, fragilidad cotidiana
Crecimiento bajo del efectivo.
Alta credibilidad del banco central.
Ajuste vía precios y salarios reales, no vía monetización.
Lectura estructural: Chile absorbe los shocks externamente (tipo de cambio) e internamente (nivel de vida).
Chile: exportador de recursos, importador de vida
Chile exporta cobre, litio y recursos naturales, pero importa una proporción creciente de bienes esenciales:
Energía y combustibles.
Alimentos procesados y proteínas básicas.
Bienes durables y electrodomésticos.
Insumos industriales y logísticos.
Hoy, entre 55% y 60% del IPC chileno depende directa o indirectamente del dólar.
El umbral crítico USD/CLP
Se identifican tres zonas sociales relevantes:
≤ 900 CLP/USD: zona funcional. Inflación manejable.
900–1.000 CLP/USD: fricción social. Caída de salarios reales.